website qrcode

掃描查看手機版網站

新聞詳情

銳意進取,賦能增值 ——中地君豪2020年項目管理人員競聘及賦能集訓順利開展

瀏覽數:43 

1.jpg


硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力!在全面沖刺年終目標的決勝階段,精英力量助力企業高效長久地發展,所以科學的選人用人機制始終是中地君豪快速發展的強大引擎。加強人才工作的系統部署和謀劃,使之與企業亟須解決的戰略任務相匹配是當務之急,更是長期戰略規劃。通過有效的機制,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、聚英才而用之,讓優秀的人才成為君豪號駛達年終目標的加速器,助力企業行穩致遠再突破!


項目管理人員是項目現場的指揮中樞,其能力直接決定了項目的執行力以及業務的開展效果。因此,項目管理人員的選拔與培訓,是企業快速發展的需求,也是企業內部員工晉升以及展現自身能力的重要方式。10月21日至24日期間,中地君豪召開的2020年度項目負責人競聘及賦能集訓,便是一次對項目團隊的優化與提升。


【競聘展實力,得人之要,必廣其途以儲之】

項目管理人員競聘會為期2天

競聘崗位:項目經理與項目副經理

競聘方式:理論考試+現場答辯+專家點評


每個競聘環節均經過嚴格考核,極為考驗競聘人員的綜合能力。競聘會現場邀請到了公司輪值總裁蘇輝、高級副總裁兼總工程師張永勝、執行總裁王寶飛、執行總裁華海鷗、執行總裁雷瑩凱、人力行政總監王威擔任評委組成員。


2.jpg


理論考試期間采用封閉式考核形式,全程統一監考。現場答辯期間,競聘人員通過PPT進行匯報,匯報結束后由現場評委組進行提問,競聘人員需根據自身經驗進行現場答辯,體現了競聘的公平性、公正性與公開性。


競聘互動環節:從競聘人員的精神風貌、專業能力、分析能力、思維能力、語言表達能力、組織計劃能力等多維度考核。


此次競聘,不僅為項目管理人員提供了一次崗位晉升和經驗分享的機會,更為中地君豪的項目管理團隊輸送了一批理論知識過硬,崗位經驗豐富,綜合能力突出的優秀人才,為項目管理更快更穩的發展奠定了良好基礎。


【集訓賦能提才干,步履不停,方能行至遠方】

育才引智是完成人才隊伍建設的第一步,更是關鍵的一步!為進一步提升項目管理人員的綜合素養,補充現有管理體系,10月23日-10月24日,舉行了為期2天的《2020年項目負責人賦能集訓》系列課程,此次課程旨在加深項目負責人的角色認知,全面提升管控能力和專業知識,從而有效支撐業務的發展。


董事長李東澤致辭,”人才是企業的臉面,更是與業主溝通最直接的橋梁,所以君豪盡最大的資源、用長遠的眼光來踐行人才培養戰略,為君豪人的價值提升賦能。更希望通過集訓讓參訓者深刻理解君豪的榮譽準則——我們絕不說謊,我們絕不欺騙,我們絕不偷竊,我們絕不允許我們當中有人這樣做。對于君豪的合作伙伴和客戶,我們務必遵守最基本的誠信原則,守諾履約,言必行,行必果,切實地維護企業的品牌價值和榮譽。”


3.jpg


賦能集訓科學設計,精準開展,根據前期開展的培訓需求調研,從技術、管理、經營三大層面設計課程結構。通過開設名師大講堂的形式,邀請公司領導現場授課傳道解惑。此外,為豐富培訓內容,課程采用小組PK的方式,強調團隊合作中形成良性競爭,促進參訓人員加深培訓了解,提升參與度,主動分享交流,互相汲取優秀經驗,實現理論知識與實踐經驗的共同增長,有效提升其綜合能力,為項目更穩定和優質地開展保駕護航。


4.jpg

5.jpg

6.jpg

7.jpg


項目管理人員競聘及賦能集訓旨在鼓勵企業內部人才的合理流動和有效配置,真正體現“德才兼備,以德為本;不拘一格,人盡其才”的君豪人才管理理念,建立管理人才全面發展動態職能機制、富有活力的“賽馬”機制,進一步優化企業內部人力資源架構,讓英才任我所用,讓英才有事可為,讓優質人才得到更好的發展空間。


薈萃英才成偉業,以人為本促發展。未來,中地君豪將以開放的思維、清晰的戰略、穩健的步伐、前瞻的文化、以及更加高遠的格局,扎實做好人才工作,努力推動形成“廣開進賢之路,廣納天下英才”的發展局面,重視人才的發展規劃,盤活現有人才,實施人才培養戰略,為企業宏偉藍圖的實現提供強有力的人才支撐。